2010年是“十一五”收官之年，也是開灤集團結構調整、轉型發展的關鍵一年。開灤集團按照構建現代產業體系的新思維，對發展戰略進行了重新梳理和調整。

　　按照開灤集團裝備制造業的戰略部署，到“十二五”期間，開灤集團裝備制造業要實現經濟規模50億元，進入河北裝備制造三甲企業，并形成以擁有先進技術、綜合服務和國家級煤礦機械試驗檢測基地為引領，以煤礦機械、冶金裝備兩大支柱產業為核心業務的北方礦山機械研發、試驗、制造、租賃、修理基地。作為開灤裝備制造業這場大戲的主角，鐵拓公司已經開始蓄勢，為演好發展大戲做好充分準備。

　　為了加快生產系統改造和項目實施步伐，鐵拓公司作為開灤集團裝備制造業的龍頭企業，今年以來可謂濃墨重彩，鐵拓公司按照發展定位，加快技術引進和興企項目建設步伐，重點打造開灤制造品牌和具有開灤特色的產業和產品格局。

　　在項目建設上，鐵拓公司在鞏固現有產品的基礎上，重點研制大型、重型刮板輸送機，提升產品技術含量;在鞏固現有輕放、大傾角、薄煤層、電液控等系列產品的基礎上，完善現有高端支架制造技術，重點研制5米及以上電液控高端支架，形成年產2000組液壓支架及10000套液壓油缸、液壓閥配件的生產能力。

　　通過購置專業化加工裝備，開展大口徑、高清潔度液壓千斤頂制造，開拓工程用液壓千斤頂產品，打造國內一流的液壓千斤頂制造中心;通過引進德國技術和資金，先期建設國內一流的電液閥維修中心，逐步打造液壓閥、電液閥制造中心，形成開灤裝備制造品牌產品。